CIO議程--

　　2022年CIO必須解決的有關領導力、組織層面和技術上的優(yōu)先事項

　　2022年CIO議程

　　制定行動計劃以實現(xiàn)業(yè)務可組合性

　　隨著數(shù)字計劃的擴展，企業(yè)將專注于在三個方面支持客戶參與：

　　Gartner首席信息官調研以2,000多名IT領導者為對象，對其當前業(yè)務實踐進行了調研后發(fā)現(xiàn)，與其他企業(yè)機構相比，這些企業(yè)機構在整體業(yè)務表現(xiàn)、降低風險和減少運營成本以及增加收入方面率先走出了新冠疫情的陰影。

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　　了解業(yè)務可組合性促進企業(yè)機構增長的方式

　　評估貴企業(yè)機構的業(yè)務可組合性水平

　　制定行動計劃提高可組合性得分

　　精彩內容搶先看

　　01

　　消除摩擦和障礙，應對不確定性并把握機遇

　　02

　　建立多學科團隊，支持組裝式業(yè)務架構

　　03

　　使用技術支持可組裝式業(yè)務的關鍵部分